contact@oma.amsterdam +3120 233 9175

Deel dit

Link gekopieerd naar klembord!

Meer info of een afspraak maken?

Meer info of een afspraak maken?

Nieuwsbrief
Akkoord(Vereist)

icon-home-breadcrumbs-dark / Blog /Tips & tricks / Employee value proposition is jouw geheime wapen voor het aantrekken van talent
icon-share-x icon-share-facebook icon-share-linkedin icon-share-whatsapp icon-share-mail
20/08/2025
Leestijd is minuten

Employee value proposition is jouw geheime wapen voor het aantrekken van talent

Employee value proposition

Je bent op zoek naar die ene perfecte nieuwe medewerker, maar de arbeidsmarkt is zo krap dat het voelt alsof je een speld in een hooiberg zoekt.

Herkenbaar? Dan is het tijd om je employee value proposition eens onder de loep te nemen. Want geloof me, een sterke EVP is als een magneet voor talent. Een employee value proposition is bovendien een cruciaal onderdeel van de HR-strategie en het employer brand van je organisatie.

Bij Online Marketing Amsterdam weten we als geen ander hoe je jouw merkpropositie scherp krijgt en inzet om de juiste mensen te vinden. Met onze expertise in merkpositionering, propositieontwikkeling en employer branding helpen we jou om een merkverhaal te creëren dat écht resoneert. Een sterk employer brand is hierbij onmisbaar, omdat het direct samenhangt met een overtuigende EVP. Zo trekken we samen potentiële kandidaten aan die niet alleen passen, maar ook blijven.

Maar wat houdt een Employee value proposition (EVP) nou precies in?

Een sterke employee value proposition (EVP) is tegenwoordig essentieel voor elke organisatie die zich wil onderscheiden op de arbeidsmarkt. De EVP is veel meer dan een lijstje met arbeidsvoorwaarden; het is de belofte die je als werkgever doet aan je medewerkers en potentiële kandidaten. Het draait om de waarde die je biedt in ruil voor hun inzet en betrokkenheid.

Denk aan een goed salaris, aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden, een inspirerende werkomgeving, volop mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en natuurlijk een goede werk privébalans. Al deze elementen samen vormen de kern van een sterke employee value proposition, waarmee je niet alleen nieuw talent aantrekt, maar ook je huidige medewerkers betrokken en gemotiveerd houdt. In dit artikel ontdek je hoe een sterke EVP bijdraagt aan een succesvolle employer branding strategie en waarom het zo belangrijk is om hier als werkgever in te investeren.

De belangrijkste punten van een sterke employee value proposition (EVP)

  • Een sterke employee value proposition (EVP) zorgt ervoor dat jouw bedrijf eruit springt als aantrekkelijke werkgever in een arbeidsmarkt waar iedereen vecht om talent. Een goede EVP is niet alleen aantrekkelijk, maar ook onderscheidend en toekomstbestendig, zodat je als organisatie echt opvalt en relevant blijft voor huidige en toekomstige medewerkers.
  • EVP is veel meer dan alleen salaris; het gaat om cultuur, ontwikkelingskansen, een goede werk privébalans en maatschappelijke betrokkenheid.
  • Organisaties met een goede employee value proposition zien gemiddeld 69% minder personeelsverloop en vijf keer meer betrokkenheid van medewerkers.
  • Authentieke EVP’s die echt aansluiten bij de bedrijfscultuur werken veel beter dan standaard beloftes die niemand meer gelooft.
  • Je EVP is de basis van je employer branding en helpt je om nieuw talent aan te trekken én je huidige medewerkers trots te maken.
  • Een onderscheidend employee value proposition is essentieel om op te vallen tussen andere werkgevers en het verschil te maken in het aantrekken en behouden van talent.
In een moderne, lichte kantooromgeving werkt een diverse groep professionals samen, wat een inclusieve werkomgeving benadrukt. Deze setting weerspiegelt een sterke employee value proposition, waar toekomstige medewerkers zich betrokken voelen en mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en een goede werk privébalans worden geboden.

Wat is een employee value proposition en waarom is het de kern van jouw employer branding strategie?

Een employee value proposition is het totaalpakket aan waarde dat jouw organisatie biedt aan medewerkers, zowel aan nieuwe medewerkers als aan het huidige personeel. Deze waardepropositie omvat niet alleen financiële beloningen, maar ook aspecten als cultuur, identiteit en arbeidsvoorwaarden die samen het onderscheidende verhaal vormen waarmee je medewerkers aantrekt en bindt. Daarbij gaat het niet alleen om een goed salaris of secundaire arbeidsvoorwaarden, maar om alles wat jouw organisatie aantrekkelijk maakt om bij te werken.

Denk aan:

  • Salaris, bonussen en pensioenregelingen
  • Ontwikkelingsmogelijkheden en doorgroeikansen
  • Een fijne werkomgeving en een cultuur waarin je je thuis voelt
  • Flexibele werktijden, parttime werken en een goede werk privébalans
  • Maatschappelijke betrokkenheid en de kans om bij te dragen aan maatschappelijke projecten

In de breedste zin van het woord omvat een employee value proposition alle factoren die voor werknemers van belang zijn.

Kortom, je EVP is jouw merkactivatie richting de arbeidsmarkt en vormt de basis van een succesvolle employer branding strategie. Het is het verhaal dat je vertelt over waarom iemand voor jouw organisatie kiest als nieuwe werkgever en waarom je huidige medewerkers trots zijn om er te werken. En ja, dat verhaal moet authentiek zijn. Wij helpen je met onze positioneringsworkshops en merkstrategie om die unieke merkidentiteit te ontdekken en te vertalen naar een krachtige EVP.

Waarom is een sterke EVP zo belangrijk?

De arbeidsmarkt is veranderd. Medewerkers hebben meer keuze dan ooit en zijn kritisch. Ze willen niet alleen een goed salaris, maar ook een werkgever die aansluit bij hun waarden en levensstijl. Werkgevers die aandacht besteden aan de prestaties van hun werknemers zijn bovendien aantrekkelijker voor nieuw talent. Uit onderzoek blijkt dat 54% van de werkzoekenden van werkgever wil veranderen voor een hoger salaris, maar dat de meeste mensen juist een goede werk privébalans, stabiliteit en respect belangrijker vinden.

Met een sterke employee value proposition:

  • Val jij op tussen alle vacatures die er zijn
  • Krijgen potentiële kandidaten een helder beeld van wat jouw organisatie uniek maakt
  • Trek je medewerkers aan die echt passen bij jouw cultuur en kernwaarden
  • Voorkom je onnodig personeelsverloop en bespaar je op wervingskosten
  • Verhoog je de betrokkenheid en loyaliteit van je huidige personeel
  • Verbeter je het wervingsproces en vergemakkelijk je de aansluiting van nieuw personeel binnen de organisatie

Bij Online Marketing Amsterdam combineren we storytelling met creatieve conceptontwikkeling om jouw EVP tot leven te brengen. We ontwikkelen samen met jou een merkverhaal en tone of voice die niet alleen spreekt, maar ook verbindt. Zo zorgen we dat jouw employer marketing niet alleen gezien wordt, maar ook echt impact maakt. Investeren in een sterke employee value proposition helpt werkgevers om werknemers te behouden en nieuw personeel succesvol te werven.

In de afbeelding zien we een manager die in een informele setting een one-on-one gesprek voert met een medewerker, waarbij ze praten over persoonlijke ontwikkeling en de goede werk privébalans binnen de organisatie. Dit gesprek benadrukt de sterke employee value proposition en de betrokkenheid van het huidige personeel bij de bedrijfscultuur.

De vijf kerncomponenten van een effectieve employee value proposition

Een sterke EVP bestaat uit vijf onderdelen die samen laten zien waarom jouw organisatie aantrekkelijk is om bij te werken.

Succesvolle organisaties stemmen hun employee value propositions continu af op de wensen en behoeften van hun medewerkers.

1. Vergoeding en waardering

Dit gaat verder dan alleen het basissalaris. Het gaat om een totaalpakket waarbij medewerkers zich gewaardeerd voelen, zowel financieel als persoonlijk.

Denk aan marktconforme salarissen, bonussen, ontwikkelbudgetten, wellnessprogramma’s en regelmatige erkenning. Het belonen van prestaties zorgt bovendien voor meer betrokkenheid en motivatie binnen het team. Wij helpen je met het Value Proposition Canvas (model = 1K easy) om precies te bepalen wat jouw medewerkers echt waarderen.

2. Werk privébalans

Flexibiliteit is geen luxe meer, maar een must. Flexibele werktijden, parttime werken, thuiswerkmogelijkheden en voldoende verlof zorgen dat medewerkers een gezonde balans houden.

Met onze expertise in UX en UI design zorgen we er ook voor dat je digitale werkomgeving aansluit bij deze behoefte, bijvoorbeeld met mobile first ontwerp en accessibility UX.

3. Ontwikkeling en carrièrekansen

Mensen willen blijven groeien. Bied trainingen, mentorprogramma’s, interne mobiliteit en duidelijke loopbaanpaden. Doorgroeimogelijkheden zijn essentieel voor het aantrekken en behouden van talent. Zo voelen medewerkers dat ze kunnen blijven ontwikkelen en vooruitkomen.

Wij ondersteunen je met contentstrategie en branded content om deze kansen helder te communiceren naar huidige en toekomstige medewerkers.

4. Werkomgeving en cultuur

Een fijne werkomgeving is een mix van fysieke ruimte en cultuur. Moderne werkplekken, inclusieve werkomgeving, open communicatie en waardering voor diversiteit maken het verschil.

Met onze merkontwikkeling en merkontwerp helpen we je een visuele identiteit te creëren die deze cultuur uitdraagt, inclusief huisstijl en merkactivatie.

5. Impact en zingeving

Steeds meer medewerkers willen bijdragen aan iets groters. Maatschappelijke projecten, duurzaamheidsinitiatieven en autonomie in het werk geven betekenis.

Wij adviseren je over storytelling en contentcreatie die deze impact authentiek overbrengt in je employer branding.

Een team van medewerkers brainstormt enthousiast rond een whiteboard in een creatieve werkruimte, waarbij ze ideeën uitwisselen over de organisatie en de sterke employee value proposition. Deze inclusieve werkomgeving stimuleert persoonlijke ontwikkeling en betrokkenheid, wat essentieel is voor het aantrekken van nieuw talent en het versterken van het werkgeversmerk.

Zo ontwikkel je stap voor stap jouw eigen employee value proposition

Wij geloven in een praktische aanpak, met ruimte voor creativiteit en vooral: resultaat. Het EVP formuleren is een gestructureerd proces waarbij je stap voor stap toewerkt naar een Employee Value Proposition die past bij de organisatie en haar medewerkers. Het is belangrijk om bij het EVP opnemen onderscheidende elementen, zoals werk-privébalans en unieke kernwaarden, te verwerken zodat de EVP aantrekkelijk is voor potentiële medewerkers. De EVP vormt de basis van je employer brandingstrategie en omvat meer dan alleen arbeidsvoorwaarden; het gaat om het totale gevoel en de voordelen die medewerkers ervaren. Na het ontwikkelen van de EVP is de volgende stap om deze te implementeren en te communiceren binnen en buiten de organisatie.

Stap 1: doe doelgroeponderzoek

We starten met het in kaart brengen van wat jouw huidige medewerkers en potentiële kandidaten écht belangrijk vinden. Dit doen we met surveys, focusgroepen en concurrentie analyse. Zowel intern onderzoek (onder medewerkers) als extern onderzoek (naar de markt en concurrenten) zijn hierbij belangrijk. Zo weten we precies waar jouw kansen liggen.

Stap 2: analyseer je organisatiecultuur

Samen met jou brengen we de kernwaarden en merkidentiteit in kaart via workshops en een SWOT-analyse. Zo ontdekken we wat jouw organisatie uniek maakt.

Stap 3: prioriteer en vul de gaps

We vergelijken wat je nu biedt met wat medewerkers willen, en bepalen waar de grootste verbeteringen mogelijk zijn. Zo richten we ons op quick wins én duurzame groei.

Stap 4: formuleer je EVP

Met creatieve conceptontwikkeling en storytelling vertalen we de inzichten naar een krachtige merkpropositie en een heldere tone of voice. Daarbij gebruiken we tools als Positioneringsworkshops en het Value Proposition Canvas.

Stap 5: implementeer en communiceer

We zorgen dat je EVP overal terugkomt: in je website, social media, recruitmentcampagnes en interne communicatie. Met UX design en conversiegericht ontwerp zorgen we dat potentiële kandidaten en medewerkers de boodschap ook echt ervaren.

Stap 6: meet en optimaliseer

Met webanalyse, conversietracking en KPI-mapping houden we de resultaten scherp in de gaten. Zo kunnen we je EVP continu verbeteren en aanpassen aan veranderende behoeften.

Employer Branding: de rol van EVP in je werkgeversmerk

Employer branding draait om het beeld dat je als organisatie neerzet als werkgever. Het is de manier waarop je jezelf presenteert aan potentiële medewerkers en hoe je laat zien wat jouw organisatie uniek maakt. Een sterke EVP is hierbij het fundament: het is het cruciale onderdeel van je employer branding strategie dat duidelijk maakt welke waarde je biedt aan je medewerkers. Door een aantrekkelijke EVP te ontwikkelen, trek je niet alleen toekomstige medewerkers aan, maar zorg je er ook voor dat potentiële medewerkers zich aangesproken voelen door jouw organisatie. Dit helpt je om een sterk werkgeversmerk op te bouwen dat zich onderscheidt op de arbeidsmarkt. Een goed doordachte EVP zorgt ervoor dat medewerkers zich verbonden voelen met de organisatie en versterkt zo je reputatie als aantrekkelijke werkgever.

De toekomst van de employee value proposition

De employee value proposition wordt in de toekomst alleen maar belangrijker. De arbeidsmarkt verandert snel en medewerkers hechten steeds meer waarde aan flexibiliteit, autonomie en een goede werk privébalans. Organisaties die willen blijven concurreren om de beste talenten, zullen hun EVP continu moeten ontwikkelen en afstemmen op de wensen van hun medewerkers. Investeren in een sterke EVP betekent investeren in de trots en betrokkenheid van je medewerkers. Door te laten zien dat je oog hebt voor hun behoeften en ambities, bouw je aan een organisatie waar mensen graag willen werken én blijven werken. Zo word je als werkgever niet alleen aantrekkelijk voor nieuw talent, maar zorg je er ook voor dat je huidige medewerkers zich gewaardeerd en trots voelen om deel uit te maken van jouw organisatie.

Waarom kies je Online Marketing Amsterdam?

Wij zijn niet zomaar een marketingbureau. We combineren strategisch denken met creatieve uitvoering en technische knowhow. Of het nu gaat om merkstrategie, branding trajecten, contentcreatie, digitale strategie of performance marketing: wij zorgen voor een full-funnel aanpak die werkt.

Daarnaast houden we van een persoonlijke benadering. We luisteren, denken mee en vertalen jouw verhaal naar een merk dat mensen raakt. Zo helpen we je niet alleen met het aantrekken van nieuw talent, maar ook met het behouden en trots maken van je huidige medewerkers.

Wil je weten hoe wij jou kunnen helpen om jouw employee value proposition te ontwikkelen en te activeren? Neem contact met ons op voor een gratis positioneringsworkshop of een vrijblijvend gesprek. Samen maken we jouw organisatie onweerstaanbaar voor talent.

Slimmer groeien begint hier

Alles wat werkt. Geen ruis. Meld je aan voor slimme updates over digitale groei.

Mailing list